Звіт КП «Благоустрій» за 2025 рік: між досягненнями, проблемами та пошуком рішень
«Кут огляду» продовжує аналізувати звіти комунальних підприємств Арцизької громади за 2025 рік. Так, на черговій 99-й сесії Арцизької міської ради було представлено та прийнято звіт про діяльність комунального підприємства «Благоустрій» за 2025 рік. Документ, презентований головним бухгалтером підприємства, Станковою Мариною Миколаївною, став не лише фінансовим підсумком року, а й своєрідним зрізом стану міського господарства з досягненнями, хронічними проблемами та планами, які поки залишаються викликом.
Попри кадровий дефіцит (фактично на підприємстві працює лише 57 працівників із передбачених 97), КП «Благоустрій» забезпечувало три ключові напрями: благоустрій міста, вивезення твердих побутових відходів та ритуальні послуги.
Серед головних досягнень року — масштаб робіт із благоустрою. На ці цілі з міського бюджету спрямували майже 15,9 млн грн. За ці кошти виконувалися не лише поточні роботи з прибирання та утримання міста, а й реалізовувалися конкретні інфраструктурні зміни. Серед помітних результатів:
- встановлено 62 нові контейнери для збору побутових відходів;
- облаштовано дві нові автобусні зупинки;
- встановлено 19 LED-світильників із сонячними панелями;
- проведено ремонти тротуарів і ямковий ремонт вулиць;
- завершено облаштування Алеї Слави;
- встановлено огорожу на кладовищі;
- створено нові зони відпочинку з альтанками та лавками;
- утримувались і прибирались близько 390 тисяч квадратних метрів міських територій.
Окремо у звіті відзначено зменшення надлишкового накопичення сміття у місті порівняно з попереднім роком (більш ніж на 5 тисяч кубометрів). Це один із практичних показників результативності. Ну а тепер про витрати. Звіт чітко показує структуру витрат підприємства, і саме вона формує головну тезу документа: основні ресурси спрямовуються не на розвиток, а на утримання системи. Найбільша стаття витрат — заробітна плата. На оплату праці з нарахуваннями спрямовано понад 12 млн грн, або 62% усіх видатків підприємства. Серед найбільших витрат:
- оплата праці — 12 млн грн;
-паливно-мастильні матеріали — 1,8 млн грн;
- електроенергія — понад 1 млн грн;
- ремонт і підтримка зношеної техніки — 372 тис. грн;
- будівельні матеріали, господарчі потреби та інвентар — понад 1,5 млн грн.
Саме техніка, паливо й енергоносії залишаються найбільш затратними напрямами. Що, до речі, є найбільш витратними статтями у всіх комунальних підприємствах Арцизької громади.
Варто зазначити, що звіт не приховує системних слабких місць.
Перше - тариф на вивезення сміття вже не відповідає реальним витратам. Собівартість послуги перевищує чинний тариф, через що підприємство отримало понад пів мільйона гривень збитків.
Друге - недостатнє охоплення населення договорами на вивезення відходів. Це створює і додаткове сміттєве навантаження, і недоотримані доходи.
Третє - критична зношеність техніки. Більшість машин ще радянського виробництва 70–80-х років. Підприємство фактично працює в режимі постійного ремонту.
Четверте - кадровий дефіцит і нестача спеціалізованої техніки для складних робіт.
Також у звіті проглядаються кілька важливих акцентів, які заслуговують уваги депутатів і громади. По-перше, фінансова стійкість підприємства залежить від перегляду тарифів і розширення бази платників. По-друге, без оновлення техніки витрати на ремонти лише зростатимуть. По-третє, значна частина бюджету йде на утримання, а не на модернізацію, а це стратегічний ризик. По-четверте, позитивні приклади економії, LED-освітлення, оптимізація маршрутів, зниження витрат пального, показують напрямок, який можна масштабувати.
Звичайно, КП Благоустрій» поділилися планами на поточний рік:
- довести охоплення договорами з ТПВ до 90%;
- коригувати тариф відповідно до собівартості;
- оновлювати парк техніки;
- придбати маневрену спеціалізовану техніку;
-розширювати перелік послуг;
- зменшувати витрати за рахунок енергоощадних рішень.
Звіт, представлений на сесії показав, що 2025 рік для КП «Благоустрій» був роком утримання стабільності в непростих умовах. Є конкретні результати, є досягнення у благоустрої, є приклади раціонального використання ресурсів. Але водночас і прямо говорить про системні ризики, такі як збиткові тарифи, зношену техніку, кадровий дефіцит і обмежені можливості розвитку. Підприємство сьогодні виконує свої функції, але для переходу від виживання до розвитку потрібні нові рішення, ресурси та довгострокове бачення. І саме це, схоже, має стати головною темою наступного року.
Вікторія Лісецька
Залишайтеся в курсі важливих подій! Слідуйте за нами:
✅ у facebook (та запроси друзів!)
✅ у нашому Telegram-каналі
✅ в Instagram